十四五規劃指出,當前和今后一個時期,我國發展仍然處于重要戰略機遇期,機遇和挑戰都有新的發展變化。這顯然也適用于會展業。今后一段時期,我國會展業雖然告別過去二十年的快速增長模式,但總體上仍將處于上升期,不過增長速度將會放緩,同時也并非所有領域的展會項目都會增長。
危機與機遇
突發的疫情改變了會展業的生態環境,并且這種改變將是深遠的、長期的,會展業面臨的機遇和挑戰也將發生變化。由于宏觀環境的改變,部分行業的一些展會可能將出現萎縮甚至消亡,而另一些領域的項目則可能迎風生長,快速壯大。不同行業之間、不同類別之間、不同規模之間的展會項目將經歷截然不同的命運。
面對這場悄無聲息看不見硝煙的疫情戰役,必定是一個加速成員淘汰和加快產品細分升級的過程。強者愈強,弱者恒弱,能夠存活下來必定是最能適應環境變化,對行業變革有充分而清醒認知并全面調整自己的企業。
行業洗牌與淘汰
此次疫情造成大量中小企業關閉,同時也有大量地方性、小規模、低層次的展覽項目一蹶不振甚至就此消亡,疫情完成了一次行業洗牌。能夠在這輪洗牌中存活下來的展會都是具有一定實力、規模和品牌影響力的展會。在疫情下考驗的是每個企業的整體實力是否夠強,企業是否良性發展,營銷能力是不是足夠強,營銷團隊是不是過硬,策略調整速度是不是能超過對手,將決定了未來的發展。
當前仍能正常辦展的品牌展會必然獲得更好的口碑和市場認可,在疫后會迎來快速發展,在同類展會中將遙遙領先。據可靠消息,國內一線大展的品牌展商已經在這次疫情防控期間紛紛擴大參展面積和加大宣傳力度,為的就是在疫情全面結束之后立刻占領處于“停滯”和“空白”的市場。在部分小企業倒下的局面下,此次洗牌將正是大企業加大市場滲透和占領市場的時刻。未來項目間的競爭將是高手過招,而不再是過去那種盲目競爭、一團亂戰。
十四五規劃指出,面對“世界百年未有之大變局”,要善于在危機中育先機、于變局中開新局,抓住機遇,應對挑戰,趨利避害,奮勇前進。這正是當前會展人需要躬身踐行、孜孜以求的。后疫情時代,酒店餐飲行業亟需更多的新品和亮眼產品來引領,展會帶來的新產品正是市場的強心劑,只有把握住這一機遇,才能在行業洗牌之后迅速打開市場。
西安酒店用品展是扎根于國家級中心城市西安的中國酒店及餐飲行業年度盛會,依托廣大西部得天獨厚的市場優勢,通過舉辦一系列高端論壇、賽事、智能餐飲體驗區、采購對接會等活動,吸引了來自全國的經銷商代理商、酒店行業終端及餐飲行業終端投資人,決策者,采購等專業買家的參與,為展商打開中西部酒店業及餐飲業市場提供了無法比擬的優質貿易交流平臺。